Un sol joc d’indicadors per a una empresa familiar amb filials a diversos països
- 01Situació
- Cada filial informa de vendes, marges i comandes pendents des del seu propi ERP i amb les seves pròpies definicions. La direcció del grup compara xifres que no volen dir el mateix.
- 02Què construiríem
- Productes de dades harmonitzats per a cada filial que alimenten una sola capa semàntica, amb definicions d’indicadors acordades per al conjunt del grup i el detall local conservat.
- 03On decideix una persona
- La persona responsable del control de gestió de cada filial aprova la correspondència de les seves dades; la persona responsable dels indicadors del grup aprova les definicions i els canvis.
- 04Què mesuraríem
- Temps per elaborar l’informe mensual, nombre de correccions de conciliació i ús dels quadres de comandament certificats.