Preskočiť na hlavný obsah
FromNine
Ponuka

Náš prístup

Pochopiť. Navrhnúť. Vyvinúť. Prevádzkovať.

Naša spolupráca prechádza štyrmi fázami a každá končí niečím, čo môžete posúdiť a ponechať si: definíciou problému, architektúrou s dohodnutými ukazovateľmi úspechu, otestovanou implementáciou a odovzdaním s plánom prevádzky.

Rovnaké štyri fázy pre verejné inštitúcie aj firmy, na Slovensku aj na ostatných európskych trhoch, kde pracujeme.

Štyri fázy

Od prvého rozhovoru k fungujúcemu systému

Každá fáza má pomenovaný výstup a jasnú úlohu pre váš tím.

  1. Pochopiť

    Zmapujeme obchodný problém, zapojených ľudí a existujúce systémy a spoločne rozhodneme, či je AI správnou odpoveďou.

    Čo sa deje

    • Rozhovory s ľuďmi, ktorí prácu dnes robia
    • Posúdenie systémov, prístupu k dátam a obmedzení
    • Prvé posúdenie rizík, ochrany súkromia a klasifikácie podľa aktu o AI
    • Užší výber príležitostí a toho, čo by sme merali

    Výstup

    • Definícia problému

    Vaša úloha

    Poskytnete kontext, otvoríte dvere k správnym ľuďom a rozhodnete, na čom najviac záleží.

  2. Navrhnúť

    Zvolíme architektúru, dohodneme sa, ako vyzerá úspech, a naplánujeme prvé vydanie vrátane toho, ako preukážeme kvalitu, bezpečnosť a dohľad.

    Čo sa deje

    • Návrh architektúry a integrácií
    • Plán overovania: testovacie sady a kritériá kvality pre AI
    • Návrh bezpečnosti, ochrany súkromia a dohľadu človeka
    • Plán vydaní a zostavenie tímu

    Výstup

    • Architektúra a ukazovatele úspechu
    • Plán vydaní

    Vaša úloha

    Odsúhlasíte ukazovatele úspechu a priority a potvrdíte rozhodnutia o dátach, hostingu a dohľade.

  3. Vyvinúť

    Dodávame po krátkych otestovaných častiach, ktoré môžete vidieť a používať; každá zmena prejde vzájomnou kontrolou, testami a dokumentáciou.

    Čo sa deje

    • Prírastky predvedené na fungujúcom softvéri
    • Automatizované testy, revízia kódu a bezpečnostné kontroly
    • Výstupy AI overené podľa dohodnutých kritérií
    • Dokumentácia písaná súbežne s kódom

    Výstup

    • Otestovaná implementácia
    • Výsledky overovania

    Vaša úloha

    Posudzujete prírastky, testujete ich so skutočnými používateľmi a preberáte to, čo je hotové.

  4. Prevádzkovať a zlepšovať

    Systém odovzdáme alebo prevádzkujeme, monitorujeme ho v prevádzke a spolu s vami ho zlepšujeme podľa toho, čo ukáže skutočné používanie.

    Čo sa deje

    • Monitorovanie kvality, nákladov a odozvy
    • Posúdenie neistých a eskalovaných prípadov
    • Prevádzkové príručky a odovzdanie znalostí vašim tímom
    • Pravidelné vydania so zlepšeniami

    Výstup

    • Odovzdanie a plán prevádzky

    Vaša úloha

    Prevezmete systém alebo dohodnete, kto ho bude prevádzkovať, a rozhodnete o ďalších zlepšeniach.

Potom začíname znova z toho, čo sme sa naučili: to, čo sa deje v prevádzke, určuje program ďalšieho kola.

Model spolupráce

Ako pracujeme s vašimi tímami

Jeden tím so spoločnými cieľmi, viditeľným pokrokom a zapísanými rozhodnutiami.

  • Jeden zodpovedný vedúci

    Jeden vedúci dodávky sa vám zodpovedá za rozsah, kvalitu a postup a podľa potreby sa opiera o architektov a špecialistov.

  • Spoločný tím, jeden backlog

    Vaši aj naši odborníci pracujú z jedného backlogu. Priority určujeme spoločne a zmeny vidí každý.

  • Pravidelný rytmus

    Krátke plánovacie cykly, ukážky na fungujúcom softvéri a pravidelné revízie, aby sa prekvapenia ukázali skôr, a nie neskoro.

  • Zapísané rozhodnutia

    Rozhodnutia o architektúre a návrhu zapisujeme aj s dôvodmi, aby sa dali znova otvoriť, vysvetliť a odovzdať.

Riadenie projektu

Jasné roly, viditeľné riziká, riadené zmeny

  1. Riadiaci výbor, ktorý rozhoduje

    Malý riadiaci výbor sa schádza v pevnom rytme a rozhoduje o rozsahu, prioritách a rizikách. Cesty eskalácie dohodneme na začiatku, nie až keď sú potrebné.

  2. Riziká na očiach

    Riziká, závislosti a predpoklady vedieme v jednom registri a posudzujeme ich na každom zasadnutí riadiaceho výboru, pričom každé má svojho vlastníka.

  3. Riadenie špecifické pre AI

    Pri AI systémoch dokumentujeme zamýšľaný účel, klasifikáciu rizika, zdroje dát a miesta, kde rozhoduje človek, v súlade s tým, čo akt EÚ o umelej inteligencii vyžaduje od poskytovateľov a nasadzujúcich subjektov.

  4. Riadené zmeny

    Zmeny rozsahu, dát alebo správania modelu prechádzajú dohodnutým procesom zmien a ich vplyv na náklady, kvalitu a súlad s predpismi je vždy pomenovaný.

Zabezpečenie kvality

Testované ako každý produkčný systém, vrátane AI

Kvalitu softvéru a kvalitu AI budujeme spolu, od prvého prírastku.

  • Automatizované testovanie

    Jednotkové, integračné a end-to-end testy bežia automaticky v nasadzovacej pipeline a neúspešný test vydanie zastaví.

  • Revízie a bezpečnostné kontroly

    Zmeny pred nasadením skontroluje ďalší vývojár. Kontroly závislostí, kódu a infraštruktúry bežia automaticky a bezpečnostné testovanie plánujeme pre každé vydanie.

  • Testovanie prístupnosti

    Rozhrania testujeme podľa WCAG 2.2 na úrovni AA automatizovanými kontrolami aj ručnou kontrolou s asistenčnými technológiami.

  • Overovanie výstupov AI

    S vami dohodneme kritériá kvality a testovacie sady, výstupy AI podľa nich meriame pred vydaním a meriame ich aj potom. Keď si systém nie je istý, rozhoduje človek.

Ako overujeme AI pred vydaním a po ňom

Overovací cyklus, ktorý s vami dohodneme pre každú AI funkciu. Kritériá, prahové hodnoty a kroky kontroly sa určujú pre každý prípad použitia.

Prečítať diagram ako text

Diagram ukazuje cyklus piatich krokov.

Krok 1, kritériá a testovacia sada: s vašimi odborníkmi dohodneme kritériá kvality a testovaciu sadu zo skutočných príkladov. Krok 2, overenie pred vydaním: výstup AI sa meria na tejto testovacej sade podľa týchto kritérií. Krok 3, rozhodnutie človeka o vydaní: výsledky s vami prejdeme a vy rozhodnete, či funkcia pôjde do prevádzky. Krok 4, monitorovanie v prevádzke: kvalita, náklady a odozva sa sledujú pri skutočnom používaní. Krok 5, posúdenie neistých prípadov: ľudia riešia prípady, ktoré AI nezvládne spoľahlivo.

Rozhodnutia z kroku 5 sa vracajú do testovacej sady z kroku 1, takže každé kolo overovania vychádza z toho, čo ukázalo skutočné používanie.

Dokumentácia a odovzdanie

Ostanú vám znalosti, nielen kód

Odovzdanie plánujeme od prvého týždňa, aby vaše tímy mohli to, čo postavíme, prevádzkovať a meniť.

  • Dokumentácia architektúry

    Aktuálne diagramy a opisy komponentov, integrácií a dátových tokov, ktoré sa aktualizujú spolu so systémom.

  • Záznamy rozhodnutí

    Prečo padlo každé dôležité rozhodnutie, čo ďalšie sme zvažovali a čo by nás prinútilo vrátiť sa k nemu.

  • Prevádzkové príručky a plán prevádzky

    Ako systém nasadzovať, monitorovať, obnoviť a podporovať a kto čo robí po spustení.

  • Odovzdanie znalostí

    Spoločná práca vo dvojiciach, prechody systémom a odovzdávacie stretnutia s tímom, ktorý systém prevezme, rozložené počas celej spolupráce, a nie natlačené na koniec.

Dodávateľské tímy

Tímy, za ktorými stojí viac ako 2 400 ľudí

Multidisciplinárne tímy skladáme z kolegov z AI inžinierstva, softvéru, cloudu, dát, integrácií a našich tímov pre Salesforce, SAP a Odoo; spolu nás je viac ako 2 400 ľudí. Tím začína úzko zameraný a rastie s prácou, od malej skupiny v úvodnej fáze po celý program.

Snažíme sa, aby na vašom programe zostali tí istí ľudia od návrhu po odovzdanie, pretože práve kontinuita mení projekt na systém, ktorý vydrží. Zloženie tímu a spôsob, akým pracuje s vašimi ľuďmi, dohodneme pre každú spoluprácu.

Verejná správa

Práca s verejnými inštitúciami

Za nami je viac ako 600 projektov pre verejné inštitúcie v celej Európskej únii, ukončených aj prebiehajúcich, a tieto skúsenosti určujú, ako pracujeme s verejnou správou. Fázy verejného obstarávania, jeho pravidlá a dokumentácia, ktorú vyžadujú, sú súčasťou plánu.

Prístupnosť, bezpečnosť, ochrana osobných údajov a práca vo viacerých jazykoch sú požiadavky už v úvodnej fáze a pri návrhu, nie body posledného kola testov. Rozhodnutia dokumentujeme tak, aby sa dali vysvetliť audítorom, orgánom dohľadu aj občanom.

Slovensko

Dodávka podľa európskych a slovenských pravidiel

Projekty pre slovenské firmy a inštitúcie narážajú na tie isté otázky ako všade v EÚ: ktoré povinnosti z aktu EÚ o umelej inteligencii sa na systém vzťahujú, ako chrániť osobné údaje podľa GDPR, ktoré na Slovensku dopĺňa zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov, a čo bude akt o kybernetickej odolnosti vyžadovať od produktov s digitálnymi prvkami vrátane softvéru. Ak systém prevádzkuje subjekt, na ktorý sa vzťahuje zákon o kybernetickej bezpečnosti, počítame aj s bezpečnostnými opatreniami a bezpečnostnou dokumentáciou, ktoré vyžaduje.

Tieto otázky riešime vo fázach Pochopiť a Navrhnúť, aby formovali architektúru, a nie aby zdržali vydanie. Na Slovensku zatiaľ nie je určený orgán dohľadu podľa aktu o umelej inteligencii (stav na jeseň 2026), preto plán vychádza z textu nariadenia a sleduje vývoj vnútroštátnych predpisov. Právny výklad zostáva na vašich právnikoch.

Otázky o tom, ako pracujeme

Ako dlho trvá každá fáza?

Závisí to od rozsahu, zapojených systémov a od toho, ako rýchlo sa dá rozhodovať. Plán každej fázy dohodneme na začiatku a pokrok ukazujeme v každom kroku. Kým problému nerozumieme, trvanie nesľubujeme.

Môžeme začať v malom?

Áno. Mnohé spolupráce začínajú fázou Pochopiť alebo jedným prípadom použitia, ktorý prejde všetkými štyrmi fázami, a až potom sa rozširujú. Každá fáza končí výstupom, ktorý môžete použiť, aj keď sa rozhodnete s nami nepokračovať.

Čo nám na konci ostane?

Dostanete dokumentáciu, záznamy rozhodnutí a prevádzkové príručky potrebné na prevádzku a zmeny systému a odovzdanie plánujeme od začiatku. Vlastníctvo kódu a duševného vlastníctva upravuje zmluva pre každú spoluprácu.

Ako zabezpečíte, aby boli výstupy AI dostatočne dobré?

S vašimi odborníkmi dohodneme kritériá kvality a testovacie sady, overujeme pred vydaním a meriame aj v prevádzke. Neisté prípady idú k človeku. Výsledky overovania vám predkladáme; čísla o presnosti nesľubujeme.

Môžete pracovať popri našich tímoch a iných dodávateľoch?

Áno. Často pracujeme v spoločných tímoch a popri iných dodávateľoch. Jasné rozhrania, spoločný backlog a zapísané rozhodnutia udržia zodpovednosti viditeľné.

Pracujete v rámci pravidiel verejného obstarávania?

Áno. Za nami je viac ako 600 projektov pre verejné inštitúcie v celej Európskej únii, ukončených aj prebiehajúcich, a naše skúsenosti z nich zahŕňajú súťažné postupy aj dokumentáciu, ktorú vyžadujú. Pri obstarávaní na Slovensku podľa zákona č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní odpovedáme na súťažné podklady bod po bode. Kontaktujte nás s označením zákazky a vašu požiadavku odovzdáme správnemu tímu.

Začnite problémom

Napíšte nám, na čom pracujete a aké systémy už prevádzkujete. Navrhneme, ktorou fázou začať a čo budete mať na jej konci.