ทิศทาง ERP เดียวสำหรับกลุ่มบริษัทที่เพิ่งซื้อกิจการในยุโรป
- 01สถานการณ์
- ตัวอย่าง: กลุ่มบริษัทขนาดกลางที่มีสำนักงานใหญ่ในประเทศไทยซื้อกิจการสองแห่งในยุโรป ทำให้มีระบบ ERP สามระบบ แต่ละบริษัทอยากใช้ระบบของตนต่อ ส่วนคณะกรรมการต้องการภาพรวมเดียวของการเงินและห่วงโซ่อุปทาน และต้องดูแลทั้ง PDPA และ GDPR
- 02ระบบที่เราจะสร้าง
- การวิเคราะห์ทางเลือกที่เปรียบเทียบ ERP เดียวทั้งกลุ่ม รูปแบบสองระดับที่มีแกนกลางของกลุ่มและระบบท้องถิ่นที่เบากว่า และการเชื่อมต่อระบบเพียงอย่างเดียว แต่ละทางเลือกมีต้นทุน ความเสี่ยง และแผนงานแบ่งเป็นระลอก
- 03จุดที่คนเป็นผู้ตัดสินใจ
- คณะทำงานกำกับการออกแบบของกลุ่มกำหนดเกณฑ์และเป็นผู้ตัดสินใจ ผู้บริหารของแต่ละประเทศทบทวนผลกระทบต่อการดำเนินงานของตนก่อนอนุมัติ
- 04สิ่งที่เราจะวัดผล
- ต้นทุนรวมตลอดอายุการใช้งานในช่วงเวลาที่วางแผน เวลาที่ใช้ปิดงบรวมรายเดือน และจำนวนการเชื่อมต่อที่ต้องดูแล