Ενιαίοι βασικοί δείκτες για έναν οικογενειακό όμιλο τροφίμων
- 01Κατάσταση
- Ένας οικογενειακός παραγωγός τροφίμων με θυγατρικές σε τρεις χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης αντλεί στοιχεία πωλήσεων, περιθωρίων και αποθεμάτων από τρία ERP με διαφορετικούς ορισμούς. Η διοίκηση συγκρίνει αριθμούς που δεν σημαίνουν το ίδιο πράγμα, και η ελληνική εταιρεία συμφωνεί επιπλέον τα έσοδά της με το myDATA με το χέρι.
- 02Τι θα αναπτύσσαμε
- Εναρμονισμένα προϊόντα δεδομένων ανά θυγατρική, που τροφοδοτούν ένα σημασιολογικό επίπεδο με ορισμούς KPI συμφωνημένους σε επίπεδο ομίλου, κρατούν τη λεπτομέρεια κάθε χώρας και συγκρίνουν αυτόματα τα έσοδα της ελληνικής εταιρείας με τα στοιχεία που έχουν διαβιβαστεί στο myDATA.
- 03Πού αποφασίζουν άνθρωποι
- Ο οικονομικός υπεύθυνος κάθε θυγατρικής εγκρίνει την αντιστοίχιση των δεδομένων της. Ο υπεύθυνος των KPI του ομίλου εγκρίνει τους ορισμούς και τις αλλαγές τους.
- 04Τι θα μετρούσαμε
- Χρόνος για τη μηνιαία αναφορά, αριθμός διορθώσεων συμφωνίας και χρήση των πιστοποιημένων πινάκων παρακολούθησης.