Một bộ KPI vận hành cho nhà sản xuất có công ty ở Việt Nam và châu Âu
- 01Bối cảnh
- Ví dụ: một nhà sản xuất do gia đình sở hữu có nhà máy tại Việt Nam và công ty phân phối ở hai nước châu Âu. Mỗi công ty báo cáo sản lượng và đơn hàng tồn từ hệ thống riêng với định nghĩa riêng. Ban điều hành so sánh những con số không cùng ý nghĩa.
- 02Hệ thống chúng tôi sẽ xây dựng
- Các sản phẩm dữ liệu chuẩn hóa cho từng công ty, cùng cung cấp cho một lớp ngữ nghĩa với định nghĩa KPI thống nhất ở cấp tập đoàn, vẫn giữ chi tiết của từng nơi.
- 03Nơi con người quyết định
- Kế toán trưởng của từng công ty phê duyệt cách ánh xạ dữ liệu của mình; người phụ trách KPI của tập đoàn phê duyệt định nghĩa và mọi thay đổi.
- 04Những gì chúng tôi sẽ đo lường
- Thời gian lập báo cáo tháng, số lần điều chỉnh khi đối chiếu và mức sử dụng các bảng theo dõi được chứng nhận.