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Unternehmens­plattform · SAP

SAP, von S/4HANA bis zum sauberen Kern.

Wir planen den Wechsel zu S/4HANA und setzen ihn um. Erweiterungen verlagern wir auf SAP BTP, damit der Kern frei von Modifikationen bleibt, und wir binden SAP an Daten, KI und Nachbarsysteme an. Upgrades bleiben möglich, ohne dass Ihr Tagesgeschäft stillsteht.

Für Unternehmensgruppen mit Holding, Fondsstruktur oder Industriebetrieb in Luxemburg und Tochtergesellschaften in den Nachbarländern, vom Konzernabschluss bis zum öffentlichen Haushalt.

Projekt anfragenPlattformen gegenüberstellen
  • SAPGold PartnerPartnerstatus · SAP
  • Zertifiziert nach ISO/IEC 27001
  • 600+ Projekte für die öffentliche Hand in Europa
S/4HANA als sauberer Kern, umgeben von Ihren Systemen. Im Zentrum befindet sich SAP S/4HANA ohne Modifikationen. Erweitert wird auf drei Ebenen: durch Key-User direkt in der Anwendung, durch Entwickler mit ABAP Cloud auf demselben Stack und durch eigenständige Anwendungen nebenan auf SAP BTP. Sechs Linien verbinden den Kern mit seiner Umgebung: mit Joule und eigener KI, mit der Datenplattform, mit dem Identitätsdienst, mit Salesforce oder einem anderen CRM, mit Odoo bei den Töchtern und mit staatlichen Plattformen und Netzwerken wie Peppol.

Wann SAP die richtige Wahl ist und wann nicht

Passt gut, wenn

  • Ihre Finanzen, Ihr Einkauf, Ihre Lieferkette und Ihre Fertigung erstrecken sich über mehrere Gesellschaften, Länder und Währungen, etwa von Luxemburg nach Deutschland und Belgien, und sollen auf einem gemeinsamen Datenbestand beruhen.
  • Sie arbeiten noch mit SAP ECC und suchen einen belastbaren Plan für S/4HANA, solange die Mainstream-Wartung noch läuft.
  • Gesetzliche Berichte, lückenlose Prüfpfade und Funktionstrennung sind für Sie nicht verhandelbar.
  • Eine öffentliche Einrichtung will Haushaltskontrolle, Mittelbindungen und Zuschüsse im selben Hauptbuch führen wie ihre Buchhaltung.
  • Ihre Organisation akzeptiert Standardprozesse und will alte Abläufe nicht im Kern nachbilden.

Alternativen prüfen, wenn

  • Für eine Tochter oder einen kleineren Standort reicht ein leichteres ERP, das vor Ort betreut werden kann. In einem zweistufigen Modell verursacht Odoo neben dem SAP-Kern der Gruppe dann oft geringere Betriebskosten.

    Alternative: Odoo

  • Eigentlich geht es um Kundenbeziehungen, Fallbearbeitung oder Portale und nicht um das Hauptbuch. Für die Kundenseite ist Salesforce mit SAP im Hintergrund meist die bessere Wahl.

    Alternative: Salesforce

  • Ihr Prozess ist so speziell, dass ihn kein Standardmodell abbildet. Der Kern bleibt dann sauber, wenn eine eigene Anwendung neben SAP die Sonderlogik übernimmt.

    Alternative: Unternehmenssoftware & SaaS

Was wir auf SAP liefern

Unsere Arbeit gliedert sich in fünf Leistungsarten, die wir meist in einem Programm bündeln. Dieselben fünf finden Sie als Spaltenköpfe in der Matrix unten.

  1. 01

    Einführen

    Einführung von S/4HANA

    Fit-to-Standard-Workshops, Konfiguration und Stammdatenentwurf für Finanzen, Logistik und öffentliche Haushalte, geliefert in Releases mit Testnachweisen.

    Ergebnisse

    • Fit-to-Standard-Backlog
    • Konfigurierte Releases
    • Testnachweise
  2. 02

    Erweitern

    Clean-Core-Erweiterungen

    Wir beginnen mit Key-User-Erweiterungen, setzen ABAP Cloud ein, wenn Logik datennah laufen muss, und bauen eigenständige Anwendungen auf SAP BTP mit dem Cloud Application Programming Model. So bleiben Upgrades Routine.

    Ergebnisse

    • Erweiterungsrichtlinien
    • BTP-Anwendungen
    • Nur freigegebene APIs
  3. 03

    Integrieren

    Schnittstellen und Events

    Verbindungen zwischen SAP und Ihrer übrigen Landschaft mit der SAP Integration Suite, mit APIs und Business Events, auch der Umzug vorhandener Schnittstellen weg von SAP Process Orchestration.

    Ergebnisse

    • Schnittstellenkatalog
    • Überwachte Integrationsflüsse
  4. 04

    Migrieren

    ECC-Ablösung durch S/4HANA

    Greenfield, Brownfield oder selektive Datenübernahme, gewählt nach Eigenentwicklungen, Datenqualität und Bereitschaft zur Prozessänderung. Readiness Checks, Code-Anpassung, Probeläufe der Migration und Umstellung.

    Ergebnisse

    • Umstiegsstrategie
    • Inventar der Eigenentwicklungen
    • Cutover-Drehbuch
  5. 05

    Betreiben

    Gesteuerte Weiter­entwicklung

    Auch nach dem Start entwickelt sich das System weiter: mit Monitoring, vorbereiteten Upgrades, einem nach Nutzen geordneten Backlog und neuen SAP-Funktionen, wenn sie sich lohnen.

    Ergebnisse

    • Release-Kalender
    • Betriebshandbuch
    • Verbesserungs-Backlog

Leistungs­matrix

Für jeden Produktbereich zeigt die Tabelle, welche Leistungen wir dort erbringen. Jede Zeile liest sich von links nach rechts.

  • S/4HANA Finance

    Universal Journal, Abschluss der Gruppe, Controlling und Steuerlokalisierungen für alle Gesellschaften und Länder.

    • Einführen
    • Erweitern
    • Migrieren
    • Betreiben

  • Einkauf, Lieferkette und Fertigung

    Vom Bestellvorgang bis zur Zahlung (Procure-to-Pay), Bestände, Produktionsplanung und Abwicklung in der Logistik.

    • Einführen
    • Erweitern
    • Integrieren
    • Migrieren
    • Betreiben

  • Public Sector Management

    Haushaltsmittelverwaltung, Verfügbarkeitskontrolle und Zuschussverwaltung für öffentliche Einrichtungen.

    • Einführen
    • Erweitern
    • Migrieren
    • Betreiben

  • Eigenentwicklungen und Clean Core

    Analyse und Bereinigung von Eigenentwicklungen und Verlagerung von Modifikationen an unterstützte Erweiterungspunkte.

    • Erweitern
    • Migrieren
    • Betreiben

  • Anwendungen auf SAP BTP

    Eigenständige Anwendungen neben dem Kern, gebaut mit CAP oder SAP Build, und Erweiterungen, die auf Events reagieren.

    • Einführen
    • Erweitern
    • Integrieren
    • Betreiben

  • SAP Integration Suite

    Integration in der Cloud, Verwaltung von APIs und Umzug der Schnittstellen weg von SAP Process Orchestration.

    • Einführen
    • Integrieren
    • Migrieren
    • Betreiben

  • SAP Datasphere und Business Data Cloud

    SAP-Daten nutzbar für Auswertungen und KI, ohne dass ihre fachliche Bedeutung verloren geht.

    • Einführen
    • Integrieren
    • Betreiben

  • Joule und SAP Business AI

    Welche KI-Szenarien Ihre Lizenz enthält, wie sie aktiviert werden und wer sie überwacht.

    • Einführen
    • Erweitern
    • Betreiben

  • Identitäten und Berechtigungen

    SAP Cloud Identity Services, Rollenkonzept und Funktionstrennung.

    • Einführen
    • Integrieren
    • Betreiben

KI mit SAP

Direkt auf der Plattform

SAP Business AI ist der Sammelbegriff, unter dem SAP KI in seine Cloud-Anwendungen integriert. Der KI-Copilot heißt Joule. Er beantwortet in den unterstützten Anwendungen Fragen zu Ihren SAP-Daten, hilft bei der Navigation und kann Transaktionen anstoßen; für bestimmte Geschäftsprozesse kommen nach und nach Agenten von SAP hinzu.

Eigene Szenarien laufen über den Generative AI Hub in SAP AI Core. Er bietet kontrollierten Zugriff auf mehrere große Sprachmodelle, mit Steuerungsfunktionen von SAP für Datenbasis, Prompts und Kosten. Der Umfang unterscheidet sich je nach Produkt, Betriebsmodell und Lizenz. Bevor ein Projekt auf eine Funktion setzt, prüfen wir daher, was Ihnen vertraglich zusteht.

Ergänzend zur Plattform entwickelt

Viel Nutzen entsteht an den Übergängen zwischen SAP und anderen Systemen. Beispiele: Eingangsrechnungen gegen Verträge prüfen, die in einem anderen System liegen; Antworten vorbereiten, die SAP-Daten mit internen Richtlinien kombinieren; Abweichungen erkennen, die erst im Vergleich von SAP- und Fremddaten sichtbar werden. Wir entwickeln solche Dienste auf SAP BTP oder in Ihrer Cloud. Mit SAP kommunizieren sie ausschließlich über freigegebene APIs und Events, Tabellen werden nie direkt beschrieben.

Für jede KI-Komponente gelten die SAP-Rollen, die Sie vergeben. Sie hält jeden Schritt fest und bucht nichts Folgenreiches ohne Bestätigung durch einen Menschen. Die Qualitätskriterien stehen vor dem Start fest; an ihnen messen wir die Ergebnisse vor und nach jedem Release, und Grenzfälle entscheiden Mitarbeitende.

Welcher Weg passt

  1. 01

    Liefert SAP das Szenario mit Ihren Produkten und Ihrer Lizenz bereits als Standard?

    Wenn ja

    Dann zuerst die Standardfunktion einschalten und überwachen. Sie wandert mit den SAP-Releases mit, und Sie pflegen keinen eigenen Code.

    Wenn nein

    Dann einen eigenen Dienst auf SAP BTP prüfen, gestützt auf den Generative AI Hub oder auf eine Modellplattform in Ihrer Hand.

  2. 02

    Sind für den Anwendungsfall Daten aus anderen Systemen nötig?

    Wenn ja

    Dann neben der Plattform bauen; SAP ist dabei eine kontrollierte Quelle unter mehreren.

    Wenn nein

    Dann in SAP bleiben, wo Standardfunktionen und Rollen schon gelten.

  3. 03

    Wird die KI Geschäftsbelege erzeugen oder verändern?

    Wenn ja

    Dann Freigabeschritt und Prüfpfad entwerfen, bevor irgendetwas produktiv geht.

    Wenn nein

    Dann nur lesend beginnen, die Ergebnisse an den abgestimmten Kriterien messen und erst danach entscheiden.

Von ECC zu S/4HANA, ohne Altlasten im Kern

  1. Schritt 01

    Analysieren

    Wir führen den Readiness Check durch, sichten Eigenentwicklungen, bewerten Prozesse und Daten und listen alle Schnittstellen auf.

    • Readiness-Bericht
    • Inventar der Eigenentwicklungen
    • Schnittstellenliste

  2. Schritt 02

    Weg festlegen

    Wahl zwischen Greenfield, Brownfield und selektiver Datenübernahme, zwischen RISE with SAP und anderen Betriebsformen, dazu verbindliche Clean-Core-Regeln.

    • Umstiegsstrategie
    • Zielarchitektur

  3. Schritt 03

    Vorbereiten

    Daten bereinigen, Eigenentwicklungen anpassen, Schnittstellen neu entwerfen und Regressionstests automatisieren.

    • Bereinigte Daten
    • Angepasster Code
    • Testpaket

  4. Schritt 04

    Bauen und proben

    Konfiguration, BTP-Erweiterungen und Schnittstellen, mit mehreren vollständigen Probeläufen der Migration.

    • Release-Kandidaten
    • Berichte der Probeläufe
    • Cutover-Drehbuch

  5. Schritt 05

    Umstellen

    Umstellung im vereinbarten Zeitfenster, Abgleich der Salden und offenen Posten, danach enge Betreuung der Fachbereiche.

    • Freigabe der Abstimmung
    • Protokoll der Begleitphase

  6. Schritt 06

    Weiter­entwickeln

    Regelmäßige Upgrades im festen Takt; Automatisierung und KI folgen, wenn der Kern verlässlich läuft.

    • Release-Plan
    • Betriebsmodell
Beispiel zur Veranschaulichung

Ein Gruppenkern mit schlanken Tochter­gesellschaften

01Ausgangslage
Eine Industriegruppe mit Sitz in Luxemburg betreibt SAP ECC in der Zentrale und unterschiedliche lokale Systeme in Tochtergesellschaften in Deutschland und Belgien. Die Wartung von ECC läuft aus, und jede Gesellschaft hat eigene Pflichten zur E-Rechnung, in Luxemburg etwa gegenüber öffentlichen Auftraggebern.
02Was wir bauen
S/4HANA für Konzernfinanzen und Produktion per selektiver Datenübernahme, Odoo in den kleineren Tochtergesellschaften und eine Integrationsschicht auf der SAP Integration Suite für konzerninterne Flüsse und E-Rechnungen über Peppol, auch als XRechnung.
03Kontrolle durch Menschen
Das Controlling gibt konzerninterne Buchungen oberhalb eines vereinbarten Betrags frei. Jede automatische Buchung trägt ihren Ursprungsbeleg und wird protokolliert.
04Was wir messen würden
Tage bis zum Konzernabschluss, Anteil der konzerninternen Posten, die ohne Handarbeit abgestimmt werden, und Aufwand pro Upgrade.

SAP in der gesamten System­landschaft

Für Finanzen und Material ist SAP in der Regel maßgeblich, allein steht es jedoch fast nie. Die Anbindung läuft bei uns über die SAP Integration Suite oder die Integrationsplattform, die Sie bereits nutzen, und zwar über freigegebene APIs, Business Events und sauber dokumentierte Dateischnittstellen. Vertrieb, Tochtergesellschaften, Datenplattform und staatliche Portale bekommen ihre Daten, ohne dass ein Geflecht aus Einzelverbindungen entsteht.

In vielen Unternehmen laufen die Schnittstellen noch über SAP Process Orchestration, und auch dessen aktuelles Release verlässt Ende 2027 die Mainstream-Wartung. Wer auf S/4HANA wechselt, sollte die Schnittstellen im selben Zug umziehen. Unsere Fachleute für Schnittstellen betrachten beides als ein Vorhaben.

Beispiel zur Veranschaulichung

Menschen und Kanäle

  • SAP Fiori und Joule
  • Salesforce zum Kunden hin
  • Lieferanten- und Bürgerportale

SAP S/4HANA

Integration Suite · APIs · Events

Systeme und Daten

  • Datenplattform und Datasphere
  • Odoo in Töchtern
  • Identitätsanbieter
  • Peppol, Steuer und Staat
SAP zwischen den Systemen, die es bedient
Diagramm als Text lesen

Auf der linken Seite steht, wer mit dem System arbeitet und über welchen Kanal: SAP-Anwender mit Fiori und Joule, Salesforce auf der Kundenseite und Portale für Lieferanten sowie für Bürgerinnen und Bürger.

In der Mitte befindet sich SAP S/4HANA. Alle Verbindungen laufen über eine Schicht, nämlich die SAP Integration Suite mit APIs und Business Events.

Auf der rechten Seite folgen angebundene Systeme und Daten: Datenplattform samt SAP Datasphere, Odoo bei den Töchtern, Identitätsanbieter sowie Peppol, Steuerverwaltung und staatliche Dienste.

SAP in Ihrer Branche

Staat & Gemeinden

Staat & Gemeinden

Haushaltsmittel, Verfügbarkeitskontrolle und Zuschüsse werden in S/4HANA geführt und mit staatlichen Plattformen sowie mit Peppol für E-Rechnungen verbunden. Öffentliche Einrichtungen auf ECC trifft dasselbe Wartungsende wie die Wirtschaft; sie planen den Umstieg im Rahmen des Gesetzes vom 8. April 2018 über öffentliche Aufträge und ihrer Haushaltszyklen.

600+

Projekte für die öffentliche Hand in Europa

  • Fertigung & Industrie

    Für Industriebetriebe mit Kunden in Deutschland und Frankreich: Produktionsplanung, Qualitätsmanagement und Instandhaltung in S/4HANA, während Maschinendaten und KI-Planung neben dem Kern laufen.

  • Finanzsektor

    Finanz- und Aufsichtsreporting für Banken, Fondsstrukturen und Versicherer, mit Funktionstrennung, vollständigen Prüfpfaden und der digitalen operationalen Resilienz, die DORA unter der Aufsicht von CSSF und CAA verlangt.

  • Gesundheitswesen & Life Sciences

    Einkauf, Lager und Finanzen in Krankenhäusern und bei Life-Sciences-Unternehmen, mit rückverfolgbaren Chargen und kontrollierten Änderungen.

Luxemburg

SAP zwischen Luxemburg und seinen Nachbarn

Viele SAP-Landschaften in Luxemburg reichen über die Grenze: eine Holding oder Fondsstruktur im Großherzogtum, operative Gesellschaften in Deutschland, Belgien oder Frankreich. Jede Gesellschaft bringt eigene Regeln zur E-Rechnung mit. In Luxemburg schicken Lieferanten öffentlicher Auftraggeber seit dem 18. März 2023 strukturierte E-Rechnungen, nur über Peppol oder MyGuichet.lu und unter anderem als Peppol BIS Billing 3.0 oder XRechnung. Belgien hat Peppol zwischen Unternehmen 2026 verpflichtend gemacht, Deutschland verlangt den Empfang strukturierter E-Rechnungen und führt den Versand schrittweise ein.

Lokalisierung, Ausgabesteuerung und Integrationsschicht in S/4HANA legen wir so an, dass jede weitere Gesellschaft hinzukommen kann, ohne den Kern wieder zu öffnen.

Dieselbe Sorgfalt gilt für die Daten: Der EU Data Act bestimmt, wie SAP-Daten mit anderen Systemen geteilt werden. Das Gesetz vom 5. Mai 2026 zur Umsetzung von NIS2 mit dem ILR als zuständiger Behörde für die meisten Sektoren und, für Banken und Versicherer, DORA unter CSSF und CAA bestimmen, wie die Integrationsschicht abgesichert wird.

Häufige Fragen zu SAP

Wie lange bekommt SAP ECC noch Mainstream-Wartung?

Für SAP ECC 6.0 (SAP Business Suite 7) sichert SAP die Mainstream-Wartung bis 31. Dezember 2027 zu; eine kostenpflichtige erweiterte Wartung reicht bis Ende 2030. Einem Teil der Kunden, die zu RISE with SAP gehen, stellt SAP außerdem Übergangsoptionen in Aussicht.

Diese Konditionen können sich ändern und richten sich nach Ihrem Vertrag. Wir klären deshalb mit Ihnen und mit SAP, was aktuell gilt, bevor ein Plan darauf beruht.

Greenfield, Brownfield oder selektive Datenübernahme: was passt zu uns?

Beim Brownfield-Ansatz wird Ihr vorhandenes System konvertiert; Historie und Eigenentwicklungen bleiben erhalten. Sind die Prozesse solide, ist das der schnellste Weg. Greenfield fängt bei null an und passt, wenn Abläufe neu gedacht werden sollen. Dazwischen liegt die selektive Datenübernahme: ein neues System, in das nur die Historie und die Organisationseinheiten wandern, die Sie auswählen.

Grundlage der Entscheidung sind Fakten: wie viele Eigenentwicklungen es gibt und wie gut sie sind, wie sauber die Daten sind, wie weit sich die Prozesse vom Standard entfernt haben und wie viel Wandel Ihre Organisation gleichzeitig tragen kann. Bei Gruppen mit Gesellschaften in Luxemburg, Deutschland und Belgien kann die Antwort je Gesellschaft unterschiedlich ausfallen.

Was bedeutet Clean Core konkret?

Der SAP-Code bleibt unverändert. Erweitert wird nur über freigegebene APIs und Erweiterungspunkte, und eigene Logik landet in der passenden Schicht: einfache Anpassungen mit Key-User-Werkzeugen, datennahe Logik mit ABAP Cloud auf dem Stack, Anwendungen mit eigenem Lebenszyklus auf SAP BTP.

Das zahlt sich bei Upgrades aus, die dann Wochen statt Projektlaufzeiten beanspruchen. Die Regeln schreiben wir als Erweiterungsrichtlinien auf, und jede neue Entwicklung wird daran gemessen.

Lässt sich Joule bei uns nutzen?

Entscheidend sind Ihre SAP-Produkte, deren Betriebsform und der Umfang Ihrer Lizenz. Verfügbar ist Joule in erster Linie in SAP-Cloud-Anwendungen.

Wir beginnen mit einer Übersicht Ihrer Ansprüche und raten dann, ob Sie Standardfunktionen einschalten, einen eigenen Dienst auf SAP BTP entwickeln lassen oder beides verbinden.

Können wir auf S/4HANA umsteigen und unsere Eigenentwicklungen behalten?

Zum Teil. In der Analyse zeigt sich meist: Vieles wird gar nicht mehr verwendet, manches deckt S/4HANA inzwischen im Standard ab, und der Rest wird angepasst oder als saubere Erweiterung neu gebaut. Wir erheben zuerst die Zahlen und entscheiden danach für jedes einzelne Objekt.

Arbeiten Sie mit SAP auch für den öffentlichen Sektor?

Ja. SAP im öffentlichen Sektor verbindet Haushaltsmittel und Zuschüsse mit den Regeln für öffentliche Aufträge, Anforderungen an die Barrierefreiheit und Anbindungen an staatliche Dienste. In Luxemburg gehört dazu auch, dass Lieferanten ihre Rechnungen strukturiert über Peppol oder MyGuichet.lu einreichen. Unsere Erfahrung aus über 600 Projekten für öffentliche Auftraggeber in der gesamten EU, abgeschlossen und laufend, fließt in jedes SAP-Programm ein. Details unter Staat & Gemeinden.

Planen wir Ihren nächsten Schritt mit SAP

Ob Sie einen Weg zu S/4HANA wählen, einen gewachsenen Kern aufräumen oder SAP mit KI verbinden: Beginnen wir mit einem Gespräch über Ihre Landschaft und Ihre Fristen, auf Deutsch oder Französisch.

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